一晃从事这个车充塑胶模具已经十一个念头了，多年来在这个行业也见证了跌宕起伏的发展，就是从十多年前，嫁人要嫁车充塑胶模具男开始做塑胶。
原来的车充塑胶模具刚刚开始的时候，就连做学徒，每个月350，拿三年，都是需要找关系才能学习。三年每天只干点，钻孔 之类枯燥乏味的动作，干到三年，灵活点师 傅才会教，学徒辛苦几年之后，开始学艺 ，知道悟到做到又是一个长期循环的过程，但是一点都不影响大家挤破脑袋也想学习的冲动。
追溯到15年前，技术人员和普通员工工资是有3-5倍的差异。随着深圳员工工资的一次次调薪，技术人员搞管理的和员工报酬距离不断拉近同时，70后/80后真 正懂得车充塑胶模具核心技术的人越来越少，90后00后，随着社会发展，家庭条件好，愿意虚心求教沉下心来学习的不多。这也是导致技术断层的原因。
老员工懂点技术的愿意长期稳定的跟着企业共同成长发展的，企业文化和各方面福利，人文关怀到位，自然老员工的流失率会大大降低，华科达从事这个车充塑胶模具十 八 年来，企业人性化管理，新老员工遇到困难和问题，通常采用先解决后分析再指导的形式进行，这也是企业管理人员人员稳定的核心因素。
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